年度访谈 | 融创王鹏：用“归心哲学”筑梦城市
导语
“这个项目很值得一看！”融创东南区域公司总裁王鹏的这次专访有些特别，在他的极力邀请下，地点设在了全新亮相的融创·时代奥城。
从售展中心到样板房，王鹏兴致盎然地向大家介绍设计背后的理念，这个融入他生活思考、设计想法的产品正向业界展现融创杭州对产品不断创新的版本。
在冲击2017新高点之前，2016年末融创杭州已交出了一份满意答卷：在杭销售量突破100亿大关，首次跻身市场Top4阵营，成为外来大鳄中最快速晋级者；河滨之城单年销售金额近57亿，位列年度单盘销售套数、销售金额双料冠军，同时也是杭州历史上单盘单年销售金额之最……
就在市场聚焦融创2017年的市场份额时，王鹏带领下的融创团队却将关注点落在了产品上：“这个城市很美好，但属于你的部分有多少？我们希望给居住者提供归属感，这里有家有生活，还有知己。”这是一位80后老总对房产品直抵人心的思索，也是一家房企最为核心的产品哲学。
文/浙江在线·住在杭州网
记者 陈行利
摄影 牟 嘉
聚焦核心，融创的前瞻和睿智
“聚焦核心城市，打造高端精品”是融创中国的战略核心。在这样的战略方针之下，融创在杭州的拿地目标十分明确，拿地眼光也颇具前瞻性。
在G20峰会之前，融创快速布局杭州。1月份，融创一天之内先后斩获三堡、城东新城两宗宅地，强势补仓钱江新城、布局城东新城，率先抢跑土地市场；8月份，在品牌房企争相竞逐的高端市场高地——申花板块，融创再度出手，以创区域新高的34028元/平米楼面价夺下庆隆宅地，再下一城。2016这一年，杭州被推向了世界，也正是这一年，业界见识到了融创的前瞻目光。
在房企普遍抢食艰难的上半年，融创以半年三城的速度让业界见识其拿地的果敢。在地价急速飙升、甚至有失理性的下半年，融创激流勇退，将战略眼光转向收购、合作市场，特别是与信达、滨江联合操盘信达奥体地块，让市场对这个百亿级地王项目有了更多期待。通过二级市场的举措，融创将杭州近10个热点楼盘收入麾下，这种“曲线”扩版图的方式，足见其谋略。
融创·时代奥城12月25日首开现场
土地市场占得先机，销售市场齐头并进。城西，融创·河滨之城全年热销近2000套，拿下主城区销售套数、销售金额双料冠军；奥体板块，融创·时代奥城首次开盘，上千人到场选房，224套房源当晚全部售罄，创奥体热销佳话；城东板块，融创·玖樟台结合区域历史底蕴规划7层洋房，产品定位打破区域原有的边界，在周边宅地拍出36461元/平米新高的年底，其入市行情更成为市场关注的焦点……
凭借这份战略布局的睿智，融创入杭第4年即展现出千亿级的土地储备值、全年销售突破百亿的速度与规模。要知道，今年杭州房企百亿俱乐部中，包括融创在内仅4名成员，而融创是其中用最快时间达到这一规模的全国性房企。
不过，对于这份令人震撼的成绩，融创显然不愿多提，聚焦产品与服务才是融创眼下最关注的。
融创东南区域公司总裁王鹏
专注高端精品
做懂生活的开发商
“作为城市的运营商，只要人类的居住需求在发展，我们就有不断的提升的空间。”超前的规模与速度之下，业界普遍想探寻融创“成功的奥秘”，王鹏显得十分谦逊：“当多元化逐渐成为行业主流，融创还是立足于居住者本身，专注将产品与服务做到极致。”
王鹏口中的这份专注，正是融创成功的精神内核。在产品水准已被绿城、滨江拉高的杭州高端市场，融创沉着冷静，从西溪融庄到望江府，从河滨之城到侯潮府，再到时代奥城、玖樟台，用一个又一个高端产品形成属于自己的风格。
这份专注更体现在融创对于产品的营造和打磨上。在河滨之城外立面呈现之际，不少人很好奇一个50万方的大盘为何要用“珍珠兰”和“随州黄”两种外立面颜色，但这恰恰是融创在产品打造上的一处“小心思”：沿河的楼栋采用珍珠兰色调，与余杭塘河岸的色彩交相辉映，在蓝天衬托下，建筑、自然和水景形成一种油画般的衔接效果；靠近园区的楼栋采用随州黄则是考虑到用暖色来营造温馨、舒适感，提升业主归家的愉悦感。这份对生活美学的尊重打动了业主，最终，河滨之城一年热销上千套的成绩，就是市场对融创这份专注最直接的认可。
融创·河滨之城实景图
在王鹏看来，融创对高端产品的专注营造绝不是单一的复制，而是源于融创的自我创新和提升而形成的一种能力。从候潮府到今年全新亮相的时代奥城和玖樟台，超大的L形阳台已经成为融创具有辨识度的户型特征。
2016年年底，河滨之城即将迎来交付，对很多开发商而言，大体量高端项目交付可能是个挑战。有了去年西溪融庄、望江府超90%交付率的经验后，河滨之城成为融创进一步深耕杭州的基石。
营造归心社区
做高端人居的引领者
“我们经常问自己，归心社区能够为客户带来什么？设计感、功能性、生命力，是融创归心社区的内涵”。在侯潮府的产品主义胜利后，王鹏对“归心社区”有了系统性的思考。事实上，这也是融创在速度与规模之后对于建筑之外更深层次的诉求。
据王鹏介绍，明年年初，准备了两年之久的《归心社区白皮书》将正式发布。在这份归心社区的生活设计中，“融创未来的园区不仅要悉心关照到业主不同家庭成员的多元需求，更要精心布局的运动、休闲、亲子等空间，不仅为业主提供极致的产品和服务，更要为业主带来一种健康、和谐、优雅的生活方式。”显然，这个具有人文关怀的生活价值服务体系，让融创产品更具温情，随着归心社区在多个项目多个城市的落地，融创正在实现从开发商向生活服务商的过渡。
归心社区的内涵是如何推进的？王鹏举了一个例子：在时代奥城的景观营造上，采用景观设计功能化理念，将社区最核心的景观资源与运动会所的设计结合起来。中央景观水池上设有木栈台，这里是天然的瑜伽、休憩平台，也是运动会所的自然延伸。这样的安排，使得社区中央景观不仅是传统意义上楼王住户观赏的对象，更是全体业主在运动休闲时可以实实在在享受到的资源。
融创·时代奥城园区示意图
“我们对社区建设的思考终点并不是交付，而是交付5年10年甚至20年后的社区生活状态，通过服务功能可视化理念，打造书享、茶鉴、果壳乐园、Party House等独具特色的公共空间，并举办富有创意的社群活动，让社区形成自己的生态系统。”在归心社区蓝图之下，融创对于社区的思考不仅限于当下，更着眼于未来。
或许正是这种对产品适度领先的思考和探索，让融创在杭州高端市场拥有更多话语权，也让融创团队在“归心”这一门生活哲学上走出了属于自己的道路。
晓红札记
城市筑梦者王鹏
在最好的城市打造最适宜的产品
原以为融创短短四年在杭销售量突破100亿大关，成为外来大鳄中最高速的晋级者，应该是王鹏比较满意的一年，没想到他开门见山地说：融创入杭四年，东南公司也是从杭州起步，首先是被杭州的房产品“惊艳”了，不断地学习创新，现在融创做产品是定下每个项目要超越前一个项目的要求。比如：我们觉得杭州的房产品的景观很美，但是功能性不够，所以我们与设计师提出景观、建筑的立面的创造性，空间的多样性要求，都是如何为全年龄段的居住者服务。
在杭州谈建筑，自然绕不开“美”，暖男王鹏完全从客户的角度来阐述美：“这个城市很美好，但属于你的部分有多少？我们给居住者提供的是归属感，这里有家有生活，还有知己。作为城市的运营商，只要人类的居住需求在发展，我们就有不断的提升的空间。”
在融创快节奏的运转与工作效率中，我们与王鹏总访谈在忙碌中穿插进行了2次，期间他还赶去了外地，他强调的是：外界有些理解我们融创是营销见长，我们是带着激情，愿意在产品上花更多的时间和精力，不光要满足当下人的居住需求，还要适度引领人们的生活主张，变成一种生活方式的倡导者。
在产品上花更多的时间和精力，实干家王鹏说：比如我们团队与时代奥城的设计师沟通了无数次，一定要实现超越前一个项目的目标，不做重复与敷衍之作，连大师也激发了内心的灵感与激情，日以继夜地碰头研讨会。王鹏笑着道来，对产品创新如数家珍，愿意在杭州打造最适宜的产品，用更富有生活气息的建筑来致敬这座城市。
这种围绕“居住者”成长性需求的创造性，是王鹏力倡的融创价值观，融入在融创的归心社区的设计理念与细节中：当我们在侯潮府惊艳于大露台连廊有一片自己拥有的天空、当我们在时代奥城呼吸于大自然中的运动会所与亲水平台的一体化，这种好看又有用的建筑，正是融创人的激情与付出的成果。
外界都说融创工作很辛苦，王鹏反复说：“融创的人很有激情，很有创造力，对工作很投入，是一家富有生命力和创造力的公司，愿意专注于高端精品，力求将产品做到极致。”
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